创业酵母(张丽俊创业酵母)
创业酵母管理咨询有限公司旗下的「酵母教育」业务平台,提供专业的企业培训课程,涵盖业务管理、团队管理、人力资源管理等领域,帮助企业管理者提升管理能力,解决管理难题,实现业绩增长。课程由资深管理专家亲自授课,结合实战案例和互动练习,让学员获得系统的管理知识和实用的管理 在 2022 年初的酵母年度大课演讲中,创业酵母创始人张丽俊 Cherry 老师在最后送给大家这样一句话:“一根竹子,用了4年的时间仅仅长了3厘米,但第5年却以每天30厘米的速度疯狂生长,仅仅用了6周的时间就长了15米。 其实前面的4年,竹子的根已经在土壤里延伸了数百平方米。 2022年,是创业酵母发展的第8年,这一年,酵母是民营企业的缩影。 这一年,更多的企业家意识到这是一个完全不确定的时代,也面临着前所未有的挑战。 除了外部环境的影响,我们的困境还在于公司的发展中,组织的发展永远跟不上商业的变迁。 困难像一面放大镜,企业平时的业务、管理问题被成倍放大,难免给人“难”的错觉。 这是每家企业都非常痛的事情,不管是大企业还是小企业,只要公司活着就一定会存在这个问题。创业酵母,企业管理者身边的管理实战专家,致力于帮助中国企业的管理者解决实际的管理难题,通过专家问诊为管理者们答疑解惑。酵母咨询——企业管理变革落地推动专家 为企业提供“人、财、务”全方位管理咨询 帮助企业建立支撑业务持续增长的管理体系 行业优势 服务内容 咨询团队 服务流程 服务客户 独创的方法论体系及服务模式助力企业快速发展 加速企业业务发展,实现组织创新,提升企业竞争力 企业的难题 我们的服务 创新经验匮乏 企业创新没经验 ,照猫画虎难系统解决问题; 报告落地无效 聘请咨询公司,获得专业的报告却落地难有成效。 变革推动困难 企业组织变革难推动,团队能力不足工作无法开展 方法繁多复杂 对接多个咨询机构,“重复沟通、思路打架”的现象频发 经验 落地 变革 发展 落地增长核心 以业务增长为核心,总结头部企业管理经验,落地到可执行 专家定制规划最近在抖音上看到很多创业酵母创始人的视频,主要说的就是以阿里为榜样,企业向阿里学习。这样的人说的话,值得信吗?显示全部创业酵母成立于2014年11月,总部位于北京,并在上海、杭州、成都、深圳设立分公司;旗下包括两大业务板块:「酵母教育」和「酵母咨询」。 创业酵母立足中国、影响全球,促进管理理念不断革新。 截止目前,已完成在线覆盖10万名企业管理者、1000万名职场 创业酵母这个案例探讨了,一个传统的、面向企业的咨询培训服务企业如何适应新环境的变化,如何坚定推动客户第一的产品战略,推动线上线下互补融合,创新企业文化与组织能力,从而实现公司的全面转型。 他们是怎么做到的?企业咨询培训服务逐渐成为一个热门赛道,正在迎来爆发式增长。 以企业培训为例,市场规模接近万亿,具有辐射行业多、市场增长快、进入门槛不高、市场高度分散的特点。 如何构建培训机构的差异化创新壁垒,提升企业服务质量,是成功的关键。 客户第一的产品战略 2014年张丽俊与俞朝翎联合成立了创业酵母管理咨询有限公司。 从企业顾问咨询业务起家,逐渐发展出咨询与培训两大业务并重,并进一步坐实了“企业身边的管理实战专家”的行业地位。 在创业的初始阶段,他们给自己规定了每天必须要达到的企业拜访量。今天,就来说说,新任管理者常 阅读全文 发表了文章2024-04-18 16 创业酵母 已认证账号 观点 | 俞朝翎 最近这段时间,见了很多客户,在和他们沟通交流时,我们都不约而同地聊到了一个词:降本增效。 降本增效,这个词,成为了很多人的口头禅。 “今年企业效益不好,我们得要降本增效。 ”有的砍了两条生产线,有的砍了两三个部门,把人员砍了一半。 看似重拳出击,结果一拳打在棉花上,有的人确实变得更好了,但也有很多人却过得越来 阅读全文 发表了文章2024-04-17 47 创业酵母 已认证账号 导语:4月10日,创业酵母执行总裁、业务中台负责人朱宝珠,做了题为《从财务视角看降本增效》的直播分享,深受大家喜欢。 以下是演讲内容的文字稿,有删减,欢迎传阅。5000家 中国优秀企业的 管理实践经验集成 60个 独创落地工具 2000+名 企业决策者 在这里学习训练 50个 独家实战案例 1000+家 企业团报学习 名师授课 张丽俊 主讲导师 创业酵母创始人 知名组织创新专家 《组织的力量》一书作者 俞朝翎 顾问团领衔导师 创业酵母创始人搜索结果
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