律所合伙人制度_律所有限合伙

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律所合伙人制度

律所合伙人制度_律所有限合伙

北京十大顶尖律师事务所推荐1北京恒略律师事务所北京市唯一胜诉率高达90的律所备受信赖2北京大成律师事务所规模庞大分机构遍布全国华南地区规模最大之一3北京金杜律师事务所虽未登顶胜诉率但好评如潮实力不容小觑4北京锦天城律师事务所胜诉率高竞争力强位列北京十大律师事务所第四5北京中银律师事务所国内最早合伙人制度律所之一证券金融界金牌6北京国浩律师事务所成立于1998年北京最早律所之一7北京京筑律师事务所擅长房地产诉讼胜诉率高8北京汇佳律师事务所由邱宝昌律师创办虽年轻但实力不俗9北京隆安律师事务所服务过众多大型公司包括世界500强实力值得信赖北京中济律师事务所涉及多种诉讼类型满足不同客户需求

选择靠谱律所的8个关键特征选择律所时至少要选择30人以上的规模这样的律所制度通常较为完善行政人员是否好接触态度友好没有架子通过简单的交流就能判断薪资是否按时发放询问这个问题时观察对方的回答是否有底气这很重要律所是否有团建活动和定期培训可以通过公主号了解看更新的频率和内容是否实际与领导沟通时观察他们是否能够清晰地解释利益分配比如是否能够直观地谈论金钱注意律所的人员配置是否健全人员素质和对陌生人态度是否友好可以通过间接搭话了解氛围入职后是否有培训环节正规律所通常会有入职培训帮助新员工快速熟悉工作环境和岗位职责了解律所的合伙人情况这可以反映律所的管理模式和经营模式预示着律所的未来发展尽量避免员工流动性大的律所这样的律所通常有问题离职率高可能意味着不稳定

数据表明预测未来五至十年国内大所或将进入一个平稳发展期这就为后起新兴的律师事务所发展壮大留下空间像北京瀛台律师事务所北京两高律师事务所北京岳成律师事务所等律所无疑拥有更多机遇我们处于法制社会在生活中总是难以避免的遇到各种各样的问题租房出现的合同房租押金问题开车路上的小碰撞擦车碰撞等上班征程中的合同工资问题等等还有财务问题债务问题等等我们生活的方方面面都涉及到相应的法律法规小问题我们可以自己处理大的问题就需要寻找律师来帮助我们解决一家合格的律师事务所不仅仅要帮助当事人解决困境还要做到普法宣传工作在整个工作过程中让当事人知法懂法守法也能拿起法律的武器保护自己的合法权益所以了解一家靠谱的律师事务所是很有必要的接下来大家一起来看一看2024北京十大律师事务所排名信息吧1北京瀛台律师事务所北京瀛台律师事务所是一家合伙人制度的律师事务所也许是因为这种竞争和福利并存的模式给成员们带来了很大的激励所以该律师事务所的胜诉率非常高是北京市唯一的胜诉率高达90的律所所以很受大众的信赖2北京大成律师事务所北京大成律师事务所是一所规模非常庞大的律师机构在北京之外的地区也建立了分机构可见实力之强根据相关数据显示该律所是华南地区规模最大的律师事务所之一3北京京都律师事务所刑事辩护人才众多的律师所田文昌律师始终倡导学者专家路线从事律师之前系大学的学者出身京都律师所在人才培养上创设了京都八杰分别是王九川朱勇辉杨大民金杰杨照东柳波曹树昌梁雅丽刑事辩护律师单打独斗力量分散套路众多京都八杰是与尚权律师所的主任禅让制不同培养方式在保障主任不变的情况下先维护律师所品牌其次独创了一种第二梯队刑事律师培养方式该方式比较成功4北京国浩律师事务所北京国浩律师事务所成立于1998年也是北京成立最早的律师事务所之一它的发展也遍布全国三十四座城市规模之大让许多公司都望而兴叹5北京尚权律师事务所中国第一家专门从事刑事辩护的律师所刑辩界的京城四少之一就有张青松律师张青松律师是尚权律师所主任主要代表为首创刑事专业律师所开创了主任禅让制度持续热心公益律所以刑事辩护业务为主专业敬业低调中传递自信6上海锦天城北京律师事务所北京锦天城律师事务所的胜诉率也很高在竞争力异常激烈的北京能够排在北京十大律师事务所排行榜第四位实力自然不容小觑但是广受认可的客户体验也是该律所的特殊所在7北京盈科律师事务所盈科以全国各分所为依托以专业为中心以交流与合作为两翼整合盈科全国刑辩资源打造规模大服务强的刑辩团队盈科除各分所设有刑事法律事务专业部门外设有毒品走私金融职务暴力涉黑网络犯罪等类罪研究中心发挥专业化与团队化的优势充分保障办案效果竭诚维护客户权益8北京中济律师事务所北京中济律师事务所成立于1996年创立的年资也是很久了它的特点在于律所涉及多个诉讼类型能够满足不同客户的需求所以也列入北京十大律师事务所排行榜之中9北京汇佳律师事务所北京汇佳律师事务所是以一位名叫邱宝昌的律师组建经营起来的律师事务所创立于2000年和其它几家公司相比年资稍弱但是其律所的能力毋庸置疑10北京国振律师事务所北京国振律师事务所成立于2007年目前律师与其他工作人员共计60多人规模不大但专业性很强国振始终本着诚实笃信团队合作专业高效客户至上的原则为当事人提供深层次高水准的法律服务深受客户好评在业界享有良好声誉国振律师也多次收到当事人的感谢信及赠与的锦旗以上就是2024北京十大律师事务所排名的全部信息了

北京是我国的政治文化经济中心也是我国法律业相对发达的城市占据了整个律师行业的大半江山对于想找律师的朋友来说北京是个非常优质的选择导语法律无非柴米油盐我们生活中遭受到不公平或者非法待遇都可以通过法律来解决除了自己要懂一定的法律知识还会需要来自专业人士的帮助和解答就需要专业靠谱的律所来提供支撑了解生活中比较靠谱的律师事务所也是非常有必要的接下来大家一起来看一看来自网络汇总的北京十大律师事务所2024排名吧1北京瀛台律师事务所2北京锦天城律师事务所3北京金杜律师事务所4北京大成律师事务所5北京汇佳律师事务所6北京国浩律师事务所7北京中济律师事务所8北京中银律师事务所9北京隆安律师事务所10北京尚权律师事务所北京瀛台律师事务所是一家合伙人制度的律师事务所也许是因为这种竞争和福利并存的模式给成员们带来了很大的激励所以该律师事务所的胜诉率非常高很受大众的信赖北京锦天城律师事务所的胜诉率也很高在竞争力异常激烈的北京能够排在北京十大律师事务所排行榜第二位实力自然不容小觑但是广受认可的客户体验也是该律所的特殊所在北京金杜律师事务所位于北京十大律师事务所排行榜第三位虽然胜诉率没有冲上第一但是好评度却非常广泛该律所是行业公认的最具创新力的机构在经营中常常会出现一些新鲜有创意的商业化思维客户体验更是独树一帜北京大成律师事务所是一所规模非常庞大的律师机构在北京之外的地区也建立了分机构可见实力之强根据相关数据显示该律所是华南地区规模最大的律师事务所之一北京汇佳律师事务所是以一位名叫邱宝昌的律师组建经营起来的律师事务所创立于2000年和其它几家公司相比年资稍弱但是其律所的能力毋庸置疑北京国浩律师事务所成立于1998年也是北京成立最早的律师事务所之一它的发展也遍布全国三十四座城市规模之大让许多公司都望而兴叹北京中济律师事务所成立于1996年创立的年资也是很久了它的特点在于律所涉及多个诉讼类型能够满足不同客户的需求所以也列入北京十大律师事务所排行榜之中北京中银律师事务所是国内从业最早的合伙人制度律师事务所之一在证券和金融界也是首屈一指的金牌律所它的发展遍布全国北京隆安律师事务所创立于1992年也是北京最早的合伙制度律师事务所之一该律所在国内的发展规模可以和第一名相比而且过去20年间服务过许多大型公司其中不乏世界500强的企业律所实力经历过时间的考验值得信赖中国第一家专门从事刑事辩护的律师所刑辩界的京城四少之一就有张青松律师张青松律师是尚权律师所主任主要代表为首创刑事专业律师所开创了主任禅让制度持续热心公益律所以刑事辩护业务为主专业敬业低调中传递自信以上就是北京十大律师事务所2024排名的全部信息希望对大家有所帮助

英国法学硕士申请指南条件与偏好全解析英国的法律体系是英美法系的发源地许多国家的法律制度都以此为基础英国的高校法律专业在全球享有盛誉教学实力非常强大想要申请英国的法学硕士你需要了解一些基本的申请条件和录取偏好英国法学硕士申请条件概览牛津大学剑桥大学伦敦政治经济学院伦敦大学学院伦敦国王学院爱丁堡大学杜伦大学格拉斯哥大学布里斯托大学曼彻斯特大学申请要求GPA要求一般来说申请英国法学硕士的GPA需要达到85以上如果是名校的话88以上更有优势985211院校的GPA要求在8085之间语言要求雅思成绩大多在7075之间部分专业65分即可背景要求大多数专业需要法律相关专业背景但也有个别专业不限专业背景例如曼彻斯特大学的法律政策科学方向文学硕士和布里斯托大学的法学文学硕士就业方向检察官法官律所合伙人律师法务法律顾问金融机构如投行银行及各大公司的法律咨询涉外律师和涉外法律顾问近年来人才缺口较大英国法学硕士毕业后你可以选择从事法律职业如检察官法官律师等也可以在金融机构公司等从事法律咨询工作涉外律师和涉外法律顾问是近年来非常热门的选择因为国际交流的增加对这类人才的需求也在不断增长

一些咨询公司律师会计师等事务所他们都是合伙人制有平均分配制执委会专治制提成制三分制计点制公式制比如律所有合伙人均享利润成本的计点制利润计点制律所整体利润提高了合伙人的分配就多了但对合伙人的要求极高对于制度保障体系也高提成制就是对每个人的业绩要求高每个律师的利润分配互不影响彼此独立给律所交税率和办公场地费就可以一些小律所采用抱团作战采取计点制想全国扩张的律所可采取提成制我在2025年将出版股权微咨询如果你想做署名的主编或编委快速打造专家IP形象主动变现更轻松请跟我联系

计点制能否解决律所分配难题分配问题一直困扰律所的发展不论是绩效制提成制还是计点制各种尝试不断但哪种模式最有效至今没有定论今天我们探讨计点制的优势与挑战看看如何更好地推进其落地一计点制的前世今生计点制源于英国以合伙人资历为分配点数的标准资历越深分成越高这种模式的优点在于提升凝聚力激励合伙人共同做大蛋糕但也有问题一是新老律师的回报失衡年轻律师因资历浅尽管业务能力出色仍难获得应有分配影响人才梯队建设二是大锅饭风险资深合伙人因资历获得高分成缺乏业务动力导致律所进步受限为解决这些问题律所进行了改良加入案源开拓业务执行等多元考核维度使得点数划分更为精细化然而改良后的计点制在执行中依然面临挑战二计点制的执行难题一是制度设计复杂如何科学设定考核维度平衡新老合伙人利益是每家律所面临的难题多数律所管理者缺乏专业制度设计经验使得制度优化困难二是落地执行困难分配制度的有效性需在实践中检验落地并非简单开会公告而需大量人力和精力推动例如如何确保评估结果的公平公正三是透明度与公平性分配不患寡而患不均如何保证考核结果让所有合伙人信服是长期挑战四是文化与共识的形成计点制的推行不仅是制度改变更需合伙人接受新的分配逻辑改变传统作业模式需要共识而这种改变往往是困难的三计点制的未来尽管计点制面临挑战一些律所通过改良取得了成功这些成功案例表明计点制需要因地制宜结合律所的具体情况进行调整一是因地制宜分配模式应结合业务特点市场环境和团队文化进行定制确保符合律所发展需求二是完善管理机制分配制度需要透明的考核评估流程和决策机制让每个合伙人了解制度意义推动制度执行三是培养共享文化计点制的成功离不开合伙人之间的共生共享精神律所需要通过建立共同愿景鼓励合伙人合作共同推动发展计点制并非分配难题的万能药其有效性取决于是否适合律所实际情况能否获得合伙人共识只有适合自身的分配制度才能真正发挥作用推动律所长远发展律所管理的千所千面关键在于找到最适合自己的路职场干货

律所的唯成本观念阻碍发展还是必然选择唯成本观念在律师行业存在已久但如今愈发显得突出一位大所的高伙A曾向我吐槽律所的会议原定半天的会从上午9点一直开到下午3点合伙人晋升制度调整年度规划等重点议题都轻描淡写但在讨论打印机租赁与购买的问题上却争论了一个多小时最终因为直接购买成本较低多数合伙人支持直接购买A无奈地算了一笔账我们所高级合伙人的小时咨询费是5000元20个人讨论了1小时花费已经超过了5年的打印机租赁费用她非常沮丧类似的情况频繁发生合伙人们的唯成本观念让她对律所的未来感到迷茫借此机会我想谈谈对律所唯成本观念的一些看法一合伙人为何如此在意成本唯成本观念在合伙制律所中普遍存在合伙人更关心花多少钱而非律所长期发展这源于律所的利益分配模式摊销式让合伙人短期收益较大但律所无结余提成式有一定资金储备但管理要求高分红式强调整体收益但难留高创收律师总体来看二次分配比例越少合伙人越不关注律所的长远发展这就形成了唯成本观念二唯成本观念的影响唯成本观念让律所管理者更倾向于在看得见的地方花钱而在长期发展上节省比如愿意花大价钱买设备办论坛却不愿意为专业培训品牌建设投入资源这种观念限制了律所的长期发展使得律所普遍大而不强三律所的长期价值律所若想实现长期发展需要关注品牌建设和组织建设对外要有品牌定位传播策略和价值案例对内要做好人才梯队专业能力和内部文化建设这些都需要长期坚持和投入但在多数合伙人的唯成本观念下很难达成共识导致长期发展计划屡屡搁浅四如何突破唯成本观念投入与发展本质上是相伴相生的投入必然有风险但发展也会带来红利如果律所管理者能在合伙人决策时坚持长期价值的投入或许能为律所带来更多的机会和未来我对A说你无法改变大家的观念也无法撼动律所的机制唯一能做的就是专注做好自己的事如果律所的步伐不适应你的客户需求你自然会找到更适合的环境但如果每个合伙人都如此选择那对整个行业来说无疑是令人遗憾的事职场干货

律所文化手册大纲从理念到行动很多朋友都在问律所文化建设到底该怎么搞其实律所文化建设是个系统工程需要从理念明确制度建设创始合伙人的引领合伙人的参与内部培训行业适应等多个方面综合考虑通过这些途径律所才能逐步构建出独特而有力的文化实现长期发展为了帮助大家更明确文化建设的内容和步骤我特意整理了一份律所文化手册大纲供大家参考手册目录引言律所使命与愿景律所的价值观职业行为准则工作环境与设施发展与培训团队合作与沟通客户服务标准社会责任附件与资源一引言简述手册的目的和重要性说明手册的使用范围和目标受众二律所的使命与愿景描述律所存在的目的使命阐述律所追求的长远目标和理想景象愿景三律所的价值观列出律所的核心价值观如诚信专业卓越团队合作等对每个价值观进行解释并提供实际工作中的示例四职业行为准则详细列出律师和员工应遵守的职业行为标准包括保密义务冲突利益的避免公正和诚实的交流等五工作环境与设施描述律所的工作环境包括办公场所安全和健康政策提供设施使用指南如会议室预订文印设备使用等六发展与培训介绍律所支持员工职业发展的政策和资源说明定期培训和继续教育的计划七团队合作与沟通强调团队合作的重要性和预期行为提供有效沟通的技巧和工具八客户服务标准阐述律所对客户服务的承诺和期望列出维护客户利益和建立良好客户关系的行为准则九社会责任描述律所在社区服务和公益活动方面的参与鼓励员工参与并贡献自己的力量十附件与资源提供相关政策程序的链接或文档包括有用的内部和外部资源如联系信息在线工具等结语再次强调律所文化的重要性邀请律所员工参与维护和强化律所文化提醒大家律所文化手册应定期更新以反映律所文化的发展和其他相关政策的变化希望大家都能通过这份手册更好地理解和传承律所的文化价值观

律所等级制度你适合吗刚出社会时我的第一份工作是在某金融大厂据说印度都有5万多员工虽然公司结构庞大但等级制度相对平等划重点相对后来我加入了一家中型律所做管理培训生发现这里的等级制度简直森严得让人窒息律所等级制度新晋律师必知在大一点的律所工作你一定要了解等级制度作为初级律师你通常会从SA或SC那里接活工作表现好坏很快就会传到合伙人耳中一个重要的能力就是向上管理也就是如何做得好做得快并通过沟通技巧争取更多的工作比如你可以说我有能力做更多的活我对某某领域感兴趣或者我想探索更多领域可能会有人觉得你在PUA他们但事实上律所升职的关键就是billablehours想要从答应做到常在你就得争取更多的工作积累更多的billablehours这就像嫔妃的数量有限每年都有升职的名额限制大家都在卷billables虽然竞争激烈但好处是数字不会撒谎时间就是实打实的工作量人物关系谁是皇贵妃进入一个新的团队后迅速理解人物关系至关重要谁是equitypartner谁是salarypartner这些信息一般不会直接告诉你需要自己去观察或和老员工交流谁是皇贵妃通常就是那些特别受宠的specialcounsel法律助理宝娟的秘密千万别得罪法律助理LA她们掌握了大量信息和秘密她们也知道很多关于bill的诀窍多和她们交流聊天对你很有帮助律所适合你吗如果你不太擅长服从管理也不太能适应森严的等级制度那么传统的律所可能会让你感到痛苦大部分大律所都非常传统所以多了解自己比盲目投简历更有用探索适合自己的职业方向而不是盲目追随市场趋势总之律所的等级制度和清朝的嫔妃制度有些相似之处但关键在于适应和调整自己希望这些经验对你有所帮助

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